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| 大連海參商會2020年度工作報告 |
| 大連海參商會 2021/3/29 10:41:05 閱讀:15111 |
各位會員：
大家下午好！我受海參商會理事會的委托，向大會作大連海參商會2020年度工作報告，請認真審議，傾情建策。
2020年，商會主要有幾個具體工作。
一、積極參與中消協“比較試驗”活動
“比較實驗”是中國消費者協會近幾年一直致力于的一項重要工作，就是通過各類市場或銷售渠道，模擬消費者購買商品或服務，并參照相關標準或專業測試方法，從消費者關注與實用角度，用公正的評價程序對同類商品或服務進行分析、對比，向消費者提供消費信息和咨詢服務，促進消費者更好地享有知情權和自主選擇權的一項工作。
近幾年，中消協在多個行業組織實施了“比較實驗”，在消費市場擁有很大的影響力。
2019年12月，商會向大連市消費者協會提出了組織實施“大連海參比較試驗”的意向，得到了市消協的積極響應和大力支持。2020年1月，“大連海參比較實驗”順利實施，最后確定了8家會員單位參與比較實驗。
此次比較實驗的第三方檢測機構由大連市消協采用招投標方式選出，參與企業匿名投檢，主要檢測“鹽”和“蛋白質”含量。
最后的比較實驗結果在中消協網站發布。
二、完善黨建工作和積極參與六盤水扶貧工作
根據商會的注冊主管單位大連市民政局民間組織管理局的有關規定，各類商協會組織必須成立黨支部，完善黨的建設和組織領導。
根據商會實際情況，秘書處積極向主管單位報告和溝通，決定采取以民管局代建的方式，成立大連海參商會黨支部。
2020年是“扶貧攻堅”工作的決勝之年，貴州六盤水市是大連市的對口扶貧城市，根據大連市有關部門要求，商會積極組織各會員企業以購買六盤水農副產品的方式實現“精準扶貧”超萬元。
三、抖音直播電商宣講培訓和對接“金融普惠”
這兩項工作是今年商會主要做的培訓和信息對接內容。
考慮到直播電商的方興未艾，以及會員企業在營銷環節的多元化突破性發展需求，在大連市7月末疫情控制平穩后，商會與抖音公司建立了順暢溝通渠道，表達了海參行業的規模潛力和大連海參商會合作意向，得到了抖音的積極回應。
9月，抖音遼寧公司市場部經理施方野在大連為商會會員企業做了“抖音直播電商資源分享”的宣講培訓。20多家會員單位40人參加了此次培訓。
會后，商會秘書長與施方野進行了洽談交流，雙方確定了今后合作的框架意向。
“金融普惠”是2020年銀行業一項重要工作，通過大連市工商聯的平臺資源，商會秘書處與9家銀行建立溝通機制。10月，將收集到的各會員企業資金需求情況反饋給銀行機構，目前有多家會員單位與銀行進行了洽談對接。
四、《大連海參故事》特刊
“即墨事件”以后，商會一直在考慮如何發聲。為什么沒有在第一時間做出反應？考量是多方面的，第一，這樣的負面事件，雖然發生在山東，但不僅僅是山東海參的事，對于消費市場來說，這是整體海參行業的事。在這樣的形勢下，負面情緒會被放大，不了解更專業信息帶來的龐大的網評，會把事件發酵到不可控層面。第二，發聲的時機和內容要恰當和謹慎，要有整體的理論和事實做支撐。從這個角度來說，教育消費市場，正確輸出海參行業真實信息，是商會乃至整個行業的大課題。
其實，系統完備地編制《大連海參年度產業報告》，是商會近幾年一直在思考和謀劃的重要工作，囿于沒有點調數據支持，此項工作一直在醞釀，沒有得到實施。
基于上述的考慮和堅持，在得到了《東北之窗》雜志的傾情支持下，商會決定以《大連海參故事》特刊的形式為大連海參作“年度背書”。
此次特刊共計33版，分為“行業掃描”、“專家訪談”、“大連海參十二問”和“品牌故事”四個版塊。
此次《東北之窗》“大連海參故事”特刊就在大家的手里。
五、海參產業的“供應鏈金融”模式研究
一直以來，資金短缺以及如何增加自己現有資金使用效能，都是中小企業的痛點。對于商會的海參企業來說，這樣的痛點一直存在，甚至影響大連海參產業全產業鏈的閉合度。
針對這樣的現狀，在唐道光執行會長的帶領下，商會秘書處年初以來，頻繁與金融機構和半島電商公司洽談溝通，希望能找到解決這個痛點，能夠根本上為會員企業和大連海參產業謀劃規�；l展的“供應鏈金融”模式。
目前，相關的可研報告已交至金融機構。
各位會員，2020，風譎云詭，波瀾壯闊。
這一年，在世界發展史上，是一個分量很重的年份，必將濃墨重彩。
突如其來的新冠疫情，瞬間改變了全民生活，生命第一、健康至上的生活理念重新定義了經濟建設和社會發展。
這一年，社區電商以雷霆之勢突破千億規模；若干資本機構趨之若鶩，豪言壯舉構造一個萬億錢景的新型商業渠道和模式。
這一年，直播電商靚點無限，超級網紅層出不窮，深刻影響了人們的經濟生活，也帶來企業營銷思路和模式的必需轉變。
這是一個需要細細打量的年度，也是我們需要深度思考的年度。
我的思考是：商會存在的價值和意義到底是什么？商會究竟要以什么樣的模式發展才能贏得未來？商會要創建什么樣的交流機制，才能在全體會員中實現流暢溝通和快樂分享，實現同業同頻？
真誠地請大家和我一起思考，找到最后的答案。
下面，就2021年商會工作，我提幾點看法。
一、完善和強化商會組織和紀律工作
國有國法，家有家規，沒有規矩，不成方圓。在商會工作中，這一點顯得尤為重要。在12月4日商會理事會上，大家提出商會組織工作要實現“人格化”管理，我認為很好，也很必要。
第一，會員企業關聯商會工作，要指定具體人員。比如，在慣例上，商會副會長要由副會長單位的一把手擔任�？紤]到復雜繁忙的企業經營管理關系，可以指派一位和商會工作具有關聯業務聯系的高管出任商會副會長。理事和會員單位依此類推。
第二，在會議和活動參與中要承擔紀律義務。具體要求請秘書處會后拿出方案，在商會理事會上討論確定。
第三，按時繳納會費。這個不需要多說，根據商會章程，每個會員企業加入商會，都有繳納會費義務。如不能按時繳納，你的會員身份就不能成立，需要公示清退。
二、編寫全新的商會信息簡報
商會的功能之一就是信息交流。
結合秘書處在醞釀的會員企業分級信息登記工作，商會將在今年創建全新的商會信息簡報。簡報每月一次，信息包含國家政策、行業信息、企業動態、會員建議等，重點要增加大連海參主要原料供應商和商超的點調信息。
信息簡報將在商會網站《中國海參網》體現，以電子版形式向會員企業發布；簡報也將向媒體記者提供。
三、創建“海參商會沙龍”
這個沙龍，就是由會員企業老板、高管以及關聯業務負責人參加的海參行業討論會。不定期組織，組織形式靈活，討論題目多樣，基本的思路就是在商會內部建設一個能夠隨時順暢溝通研討的機制。
四、改版《中國海參網》
手機端不能應用，不能實現線上銷售，是我們對《中國海參網》這個優質域名的資源浪費。也許有人會說，那不就和天貓、京東一樣的線上銷售平臺嗎？有一個根本差別，他們的平臺對全部海參背書，而改版后的《中國海參網》將對誠信的大連海參商會會員企業背書。
如果我們輔以可見的全新的溯源標準和高倍的懲罰機制，在很大程度上解決海參消費市場的知情權痛點， 《中國海參網》將成為專業的大連海參銷售平臺，流量是可以期待的。
根據我們和其他地方同行的交流信息反饋，這樣的事情我們不做，人家也會做。
我認為，這是商會應做的核心工作之一。
會員同仁們，2020已經過去，我們思考，我們總結；2021年，我們胸懷勇氣，繼往開來，讓我們攜起手來，不忘初心，必果本愿！
大連海參商會會長 劉明
2021年3月12日 |
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