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大連海參商會2020年度工作報告 |
大連海參商會 2021/3/29 10:41:05 閱讀:15111 |
各位會員:
大家下午好!我受海參商會理事會的委托,向大會作大連海參商會2020年度工作報告,請認真審議,傾情建策。 2020年,商會主要有幾個具體工作。 一、積極參與中消協“比較試驗”活動 “比較實驗”是中國消費者協會近幾年一直致力于的一項重要工作,就是通過各類市場或銷售渠道,模擬消費者購買商品或服務,并參照相關標準或專業測試方法,從消費者關注與實用角度,用公正的評價程序對同類商品或服務進行分析、對比,向消費者提供消費信息和咨詢服務,促進消費者更好地享有知情權和自主選擇權的一項工作。
近幾年,中消協在多個行業組織實施了“比較實驗”,在消費市場擁有很大的影響力。 2019年12月,商會向大連市消費者協會提出了組織實施“大連海參比較試驗”的意向,得到了市消協的積極響應和大力支持。2020年1月,“大連海參比較實驗”順利實施,最后確定了8家會員單位參與比較實驗。
此次比較實驗的第三方檢測機構由大連市消協采用招投標方式選出,參與企業匿名投檢,主要檢測“鹽”和“蛋白質”含量。
最后的比較實驗結果在中消協網站發布。
二、完善黨建工作和積極參與六盤水扶貧工作
根據商會的注冊主管單位大連市民政局民間組織管理局的有關規定,各類商協會組織必須成立黨支部,完善黨的建設和組織領導。
根據商會實際情況,秘書處積極向主管單位報告和溝通,決定采取以民管局代建的方式,成立大連海參商會黨支部。 2020年是“扶貧攻堅”工作的決勝之年,貴州六盤水市是大連市的對口扶貧城市,根據大連市有關部門要求,商會積極組織各會員企業以購買六盤水農副產品的方式實現“精準扶貧”超萬元。
三、抖音直播電商宣講培訓和對接“金融普惠”
這兩項工作是今年商會主要做的培訓和信息對接內容。
考慮到直播電商的方興未艾,以及會員企業在營銷環節的多元化突破性發展需求,在大連市7月末疫情控制平穩后,商會與抖音公司建立了順暢溝通渠道,表達了海參行業的規模潛力和大連海參商會合作意向,得到了抖音的積極回應。 9月,抖音遼寧公司市場部經理施方野在大連為商會會員企業做了“抖音直播電商資源分享”的宣講培訓。20多家會員單位40人參加了此次培訓。
會后,商會秘書長與施方野進行了洽談交流,雙方確定了今后合作的框架意向。 “金融普惠”是2020年銀行業一項重要工作,通過大連市工商聯的平臺資源,商會秘書處與9家銀行建立溝通機制。10月,將收集到的各會員企業資金需求情況反饋給銀行機構,目前有多家會員單位與銀行進行了洽談對接。
四、《大連海參故事》特刊
“即墨事件”以后,商會一直在考慮如何發聲。為什么沒有在第一時間做出反應?考量是多方面的,第一,這樣的負面事件,雖然發生在山東,但不僅僅是山東海參的事,對于消費市場來說,這是整體海參行業的事。在這樣的形勢下,負面情緒會被放大,不了解更專業信息帶來的龐大的網評,會把事件發酵到不可控層面。第二,發聲的時機和內容要恰當和謹慎,要有整體的理論和事實做支撐。從這個角度來說,教育消費市場,正確輸出海參行業真實信息,是商會乃至整個行業的大課題。
其實,系統完備地編制《大連海參年度產業報告》,是商會近幾年一直在思考和謀劃的重要工作,囿于沒有點調數據支持,此項工作一直在醞釀,沒有得到實施。
基于上述的考慮和堅持,在得到了《東北之窗》雜志的傾情支持下,商會決定以《大連海參故事》特刊的形式為大連海參作“年度背書”。
此次特刊共計33版,分為“行業掃描”、“專家訪談”、“大連海參十二問”和“品牌故事”四個版塊。 此次《東北之窗》“大連海參故事”特刊就在大家的手里。
五、海參產業的“供應鏈金融”模式研究
一直以來,資金短缺以及如何增加自己現有資金使用效能,都是中小企業的痛點。對于商會的海參企業來說,這樣的痛點一直存在,甚至影響大連海參產業全產業鏈的閉合度。
針對這樣的現狀,在唐道光執行會長的帶領下,商會秘書處年初以來,頻繁與金融機構和半島電商公司洽談溝通,希望能找到解決這個痛點,能夠根本上為會員企業和大連海參產業謀劃規;l展的“供應鏈金融”模式。
目前,相關的可研報告已交至金融機構。
各位會員,2020,風譎云詭,波瀾壯闊。
這一年,在世界發展史上,是一個分量很重的年份,必將濃墨重彩。
突如其來的新冠疫情,瞬間改變了全民生活,生命第一、健康至上的生活理念重新定義了經濟建設和社會發展。
這一年,社區電商以雷霆之勢突破千億規模;若干資本機構趨之若鶩,豪言壯舉構造一個萬億錢景的新型商業渠道和模式。
這一年,直播電商靚點無限,超級網紅層出不窮,深刻影響了人們的經濟生活,也帶來企業營銷思路和模式的必需轉變。
這是一個需要細細打量的年度,也是我們需要深度思考的年度。
我的思考是:商會存在的價值和意義到底是什么?商會究竟要以什么樣的模式發展才能贏得未來?商會要創建什么樣的交流機制,才能在全體會員中實現流暢溝通和快樂分享,實現同業同頻?
真誠地請大家和我一起思考,找到最后的答案。
下面,就2021年商會工作,我提幾點看法。
一、完善和強化商會組織和紀律工作
國有國法,家有家規,沒有規矩,不成方圓。在商會工作中,這一點顯得尤為重要。在12月4日商會理事會上,大家提出商會組織工作要實現“人格化”管理,我認為很好,也很必要。
第一,會員企業關聯商會工作,要指定具體人員。比如,在慣例上,商會副會長要由副會長單位的一把手擔任?紤]到復雜繁忙的企業經營管理關系,可以指派一位和商會工作具有關聯業務聯系的高管出任商會副會長。理事和會員單位依此類推。
第二,在會議和活動參與中要承擔紀律義務。具體要求請秘書處會后拿出方案,在商會理事會上討論確定。 第三,按時繳納會費。這個不需要多說,根據商會章程,每個會員企業加入商會,都有繳納會費義務。如不能按時繳納,你的會員身份就不能成立,需要公示清退。
二、編寫全新的商會信息簡報
商會的功能之一就是信息交流。
結合秘書處在醞釀的會員企業分級信息登記工作,商會將在今年創建全新的商會信息簡報。簡報每月一次,信息包含國家政策、行業信息、企業動態、會員建議等,重點要增加大連海參主要原料供應商和商超的點調信息。 信息簡報將在商會網站《中國海參網》體現,以電子版形式向會員企業發布;簡報也將向媒體記者提供。
三、創建“海參商會沙龍”
這個沙龍,就是由會員企業老板、高管以及關聯業務負責人參加的海參行業討論會。不定期組織,組織形式靈活,討論題目多樣,基本的思路就是在商會內部建設一個能夠隨時順暢溝通研討的機制。
四、改版《中國海參網》
手機端不能應用,不能實現線上銷售,是我們對《中國海參網》這個優質域名的資源浪費。也許有人會說,那不就和天貓、京東一樣的線上銷售平臺嗎?有一個根本差別,他們的平臺對全部海參背書,而改版后的《中國海參網》將對誠信的大連海參商會會員企業背書。
如果我們輔以可見的全新的溯源標準和高倍的懲罰機制,在很大程度上解決海參消費市場的知情權痛點, 《中國海參網》將成為專業的大連海參銷售平臺,流量是可以期待的。
根據我們和其他地方同行的交流信息反饋,這樣的事情我們不做,人家也會做。
我認為,這是商會應做的核心工作之一。
會員同仁們,2020已經過去,我們思考,我們總結;2021年,我們胸懷勇氣,繼往開來,讓我們攜起手來,不忘初心,必果本愿!
大連海參商會會長 劉明 2021年3月12日 |
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